一是加强领导，明确责任。为统筹抓好改革任务的落实，县委成立了以县委书记常奇民为组长的农村集体产权制度改革领导小组，并设立推进办公室，县委副书记高少甫和副县长郭丽君具体负责。各乡（镇）也成立相应组织，明确乡（镇）党委书记的第一责任人、副书记和分管副乡（镇）长为具体责任人。同时制定乡镇改革方案，并召开动员会议安排部署，稳步推进。县委农办、农牧局进行业务指导，国土、林业、水利、财政等相关部门，各司其职，密切配合，形成合力。

二是强化宣传，营造氛围。努力营造人人了解改革、参与改革的浓厚氛围，通过县电视台积极宣传改革政策、改革典型、改革经验。各涉农部门组建服务队，结合部门职能，培训改革人才，宣讲改革、落实改革，使农村集体产权制度改革家喻户晓、人人皆知，夯实推进改革的群众基础。

三是明确目标，压实责任。根据中央和省委提出了分类推进、试点先行、先易后难的工作思路。2018年年底前我县要完成全县所有有集体经营性资产村的改革任务。通过摸底调查，筛选上报选择了12个基础好、班子强的村进行先行先试，为推进全县农村集体产权制度改革积累经验，其它没有改革任务的村要全面完成清产核资工作。同时这一任务，时间紧、任务重，明确主要领导作为第一责任人，分管领导作为直接责任人，切实抓好任务落实，着力在关键环节和重点领域争取突破。

四是强化督导，严格问效。充分发挥督导督查和奖惩机制的激励作用，县委改革办、县委农办、县委县政府督查局，组成联合督导组，对各乡（镇）、各县直部门贯彻落实情况和改革推进情况督导检查。制定了严格的奖惩机制，对任务落实好、进展快、效果好，试点经验发挥好的地方通报表扬，对重点不突出、效果不明显、搞形式主义走过场的，严肃批评，媒体曝光，使督导督查、问责问效成为推动农村集体产权制度改革的重要抓手。